E S S C O D
Organisation, System & Finances Performances
Nos Metiers
Nous avons développé des lignes de services spécifiques dans les domaines clés suivants :
Conseil Stratégie
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Diagnostic Stratégique,
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Déclinaison opérationnelle de la stratégie,
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Accompagnement auprès des bailleurs de fonds (Fonds d'Investissement),
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Accompagner l'entreprise lors de la mise en oeuvre opérationnelle de son projet, en valorisant son organisation, son fonctionnement et son système d'information.
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Alignement du Système d'Information aux stratégies opérationnelles (Marketing, Commerciale, RH, Finance...) de l'entreprise.
Organisation
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Amélioration des performances,
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Optimisation et Reengineering des processus,
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Assistance à la labellisation,
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Analyse et optimisation de performance des maillons clés de la chaîne de valeur : Logistique & entrepôts, ADV, Achats, Système d’Information, Finance & Ctrl Gestion, GRH
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Diagnostique,
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Propositions d’amélioration,
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Arbitrage et choix des Investissements,
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Mise en place d’un système de pilotage (Indicateurs de performances).
Technologie & Système d'Information
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Schéma Directeur Informatique,
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Gouvernance et organisation des Systèmes d'Information,
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Architecture Télécom,
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Assistance à la Maîtrise d'Ouvrage - AMOA,
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Assistance à la Maîtrise d'Oeuvre - AMOE,
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Budgétisation, suivi financier et verrouillage des aspects contractuels,
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Analyse des besoins, établissement des cahiers des charges et Choix de solutions,
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Mise en œuvre, formation, réceptions et tests.
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Suivi opérationnel des prestataires interne/externe tout au long de la mise en œuvre.
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ERP Business Transformation Leadership.
Coordination et Direction de projets
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Pilotage et Animation de Projet,
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Assistance à maîtrise d’ouvrage des projets (AMOA), et Maîtrise d’œuvre (AMOE) :
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Budgétisation, suivi financier et verrouillage des aspects contractuels,
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Analyse des besoins, établissement des cahiers des charges et Choix de solutions,
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Mise en œuvre, formation, réceptions et tests.
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Suivi opérationnel des prestataires interne/externe tout au long de la mise en œuvre.
Développement Commercial
1. Diagnostic Commercial,
2. Conseil en stratégie Commerciale :
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Ségmentation de Clientèle,
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Définition de l'organisation commerciale,
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Plan d'action commercial.
3. Conseil en Politique Commerciale :
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Objectif global des ventes,
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Déclinaison par marché,
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DN Client,
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Définition des moyen à mettre en oeuvre.
4. Recrutment et Formation Commercial,
5. Coachning équipe commerciale.
Smart City
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Transformations des espaces de travail et de résidences en environnements personnalisés, efficaces, fonctionnels et rentables.
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Une infrastructure réseau convergente orientée services.